Repensez votre approche des finances d'entreprise
Les chiffres racontent une histoire. Mais trop d'entreprises restent coincées dans la lecture de données sans jamais comprendre ce qu'elles signifient vraiment pour leur croissance.
Découvrir notre approcheCe qui bloque vraiment votre développement
J'ai vu des dizaines d'entreprises avec des bilans impeccables mais incapables de lever des fonds. D'autres qui croulaient sous les projets sans jamais dégager de marge réelle.
Le problème n'est pas technique. C'est une question de vision. Les dirigeants passent leur temps dans l'opérationnel et perdent de vue la trajectoire financière globale.
Notre programme part de là : comment construire une lecture stratégique de vos finances qui guide vos décisions au quotidien. Pas de formules magiques, juste une méthode claire pour aligner vos ressources avec vos ambitions.
Trois leviers que vous sous-estimez probablement
La trésorerie comme levier stratégique
Gérer sa trésorerie, c'est anticiper les tensions avant qu'elles deviennent des crises. On travaille sur des simulations concrètes qui vous apprennent à piloter votre cash-flow avec trois mois d'avance minimum.
Parler le langage des investisseurs
Les banques et investisseurs cherchent des signaux précis. On décortique ensemble ce qu'ils veulent voir dans vos documents financiers et comment présenter votre projet pour qu'il résonne avec leurs critères.
Bâtir une structure de coûts évolutive
Beaucoup d'entreprises s'enlisent dans des charges fixes qui limitent leur agilité. On explore comment restructurer vos coûts pour garder de la souplesse même en période de croissance rapide.
Un programme ancré dans le réel
Chaque module s'appuie sur des situations d'entreprises réelles. Pas des cas d'école, mais des exemples tirés de notre expérience avec des PME, startups et structures en transformation.
Vous travaillez directement sur vos propres données financières. Les exercices sont conçus pour que vous repartiez avec des documents exploitables : tableaux de bord, prévisions actualisées, argumentaires de financement.
Les sessions combinent apports théoriques courts et ateliers pratiques. On privilégie les petits groupes pour pouvoir adapter le contenu à vos enjeux spécifiques et répondre à vos questions en temps réel.
Comment ça se déroule concrètement
Diagnostic initial
On commence par analyser votre situation actuelle : structure financière, points de tension, objectifs à six mois. Ça nous permet de calibrer le programme sur vos besoins réels.
Modules opérationnels
Six sessions de trois heures réparties sur trois mois. Chaque session alterne entre concepts stratégiques et application immédiate sur vos propres chiffres.
Outils personnalisés
Vous construisez progressivement votre kit de pilotage : tableaux de suivi, modèles de prévision, grilles d'analyse. Des outils adaptés à votre taille et votre secteur.
Suivi post-formation
Deux mois d'accompagnement après la dernière session. Vous avez accès à des points individuels pour ajuster vos outils et valider vos décisions financières importantes.
Prochaine session en septembre 2025
Les inscriptions ouvrent en juin. Les places sont limitées à douze participants pour garantir un accompagnement personnalisé. Si vous voulez repenser votre approche financière avant la rentrée, c'est le moment d'en discuter.